有的时候，客户的要求还会更多。因为客户拿着设计公司的图纸去生产时往往麻烦不断，下游的模具制造商总是对设计存在种种疑问和工艺难题，这时需要设计公司和模具厂不断进行沟通。于是有些工业设计公司开始为客户提供从设计到出模的一条龙服务，甚至在设计领域不赚钱，而是通过制造盈利。
　　“我一直有一个理念，如果与制造挂钩，可能你的设计质量会下降。”贾伟拒绝涉足制造，更不愿意因为考虑制造难度而束缚了设计师手脚。
　　洛可可为客户提供的是另一种增值服务。在洛可可，有一个四人组成的品牌设计中心，这些人大部分来自著名的公关公司，他们的任务是为设计出的产品进行推广。“我们是从产品研发做起，对产品的功能包括需求，前期都有很深刻的认识，包括做后期的包装设计、产品的宣传这块，可能切入点更深一些，而不是新认识，客户更愿意。而且还有信任。”
　　贾伟的目标是像德国ZIBA青蛙设计公司一样，不仅仅是为用户设计硬件的产品，同时还帮助客户进行更加“软性”的产品定位和推广等服务，贾伟希望以此确立洛可可的独特模式。在美国，IDEO能够在设计界傲视群雄的原因正是因为它不仅能为企业提供奇妙的设计，同时还对企业提供咨询服务。
　　
　　优雅之道
　　
　　不久之前，洛可可的设计师去秦皇岛度假，一到海边，设计师们兴奋得连衣服都没有脱下就纷纷跳进了大海。看到这一幕，你一定认为洛可可这些平均年龄不过25岁的设计师们都是些具有癫狂艺术家气质的疯狂之徒。
　　其实，当你真正了解这些设计师时会发现，他们是一群温和内敛的人，在负责人贾伟的身上，你不仅难以看到所谓锋芒毕露的艺术家气质，反而会经常发现他流露出的精明而善于沟通的商人特性。
　　贾伟出生于宁夏，祖父当年随部队解放大西北，后来留在当地任职，父亲在改革开放以后经商至今。不仅如此，他的母亲和弟弟都在商界打拼，这种独特的商业氛围对贾伟影响深刻，从小学习绘画，大学学习工业设计的贾伟在毕业后进入神州数码，从设计师一路做到设计中心负责人，这段时期贾伟学会了如何领导一个团队，以及跟模具厂、生产企业、销售人员和产品经理沟通。在父亲的资助下，贾伟创立了洛可可。
　　优雅大气的设计是洛可可极力想要的风格，贾伟极少承接类似手机、Mp3播放器之类潮流时尚的设计项目。他希望做出的“不是时髦一时的产品。而是能长久留在市面上的”。
　　为此，贾伟招收的都是“优雅的设计师”。在洛可可，30位主要由男性构成的设计师团队里里没有一个人吸烟，这并不是刻意为之，公司曾经招收过个性张扬的设计师，但是呆了不久就被劝退。“他会影响其他人。因为性格张扬对团体也会有问题。而我们是一个很温和的团队。”在洛可可，新人的进入并不仅仅是被贾伟认可，还需要其他人的认同。
　　你是否担心这群不够疯狂的设计师会因此缺乏灵感和创造力？
　　贾伟可并不这么认为，“我一直讲不要用灵感去做设计，要用很好的设计理念，很好的方法，包括坚持不懈的努力去做设计，灵感是通过长期的积累、经验冒出来的，它也要有平台。”红点奖得主，Touch的设计者崔屹毕业于河北燕山大学，这并不是一所著名的大学，“论天赋他并不高，论基础他也不高”，不过在贾伟眼里，崔屹却是“公司最勤奋的人”。他经常在公司里呆到深夜12点，并不是在做设计，而是在寻找各种资料，以提高自己的眼界。
　　联想集团副总裁、创新中心总经理姚映佳在谈到洛可可等国内设计公司时，认为他们的问题除了需要教育客户，同时还必须更加深刻地了解用户的需求。
　　不久之前，贾伟等人去德国领取红点奖，在德国的地铁里，黄玮总是抢着去自动售票机上买票，遇到使用不方便的售票机他会呶呶嘴，遇到好的设计他则会留意观察一番，这是他的一种职业习惯，因为之前黄玮曾经为三星公司设计北京地铁的自动售票机。
　　设计师养成细心观察生活的习惯是贾伟所希望看到的，他希望设计师能够发掘用户潜在、未来的需求，特别是精神层面的需求，在他看来，iPod就是占据情感的东西，“不要把它当做一个物品，它是一种情感，人们更多把爱给它”。
　　发掘用户的潜在需求当然是设计的最高境界。在国际一流的设计公司里可以看到社会学、传播学、生物工程学甚至是人类学家的身影，正是这些人发掘出消费者潜在的需要。在洛可可，这样的人员配置显然还属于有些奢侈，不过贾伟此前已经开始逐步招入人体工程等领域专业人才以充实力量。
　　最近，超思公司准备开发适用于动物的检测仪器，设计工作又交给了洛可可。“一旦有了工业设计以后，我们的产品领域变得更宽。” 王维虎对此兴奋不已，不过这对于贾伟来说又是一次不小的挑战，因为除了人体工学，贾伟和他的设计师们需要开始学习动物的生理工程了。
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